人的習慣都是向前看，看前面，看前途；但是前面只是一半的世界，後面還有另一半的世界，所以人要懂得兼顧後面的一半。如何照顧後面的一半呢？
一、做人要預留後路：世間事，都有「正反」兩面，都有「前後」的問題；顧前不顧後，做人處事必然不會圓滿。人如果沒有預留後路，一旦前面的路走絕了，怎麼辦呢？所以，說話、做事都要懂得預留後路。
二、走路要預防後方：行人走路，儘管自己小心靠邊走，但是因為看不到後方來車，有時還是會被不守交通規則的汽車所撞，所以走路不能只顧前面，後方也非常重要。這就如同一個偉大的軍事家，戰爭當然要求勝，但是萬一一時不能取勝，必然先要考慮後方的退路。礦工到了地下開採礦產，都會先把後方的通路準備好，才能往前走。很多動物，也都會預留退路才肯前進。
一般走夜路的人，要替後面的人留一點照明，或是途中遇有障礙時，能為後方的人去除障礙，乃至有了坑洞、溝渠，就是自己跨過去了，還能舖上踏板，讓後來的人安全走過，這才是會走路的人。
三、比賽要預估後勁：牛、馬、大象、駱駝等素食動物，都很有耐?O，所以後勁十足；反之，肉食的虎?#92;雖然兇猛，往往後力不繼。現在的體育競賽，一場籃球賽，上半場打得很好，下半場就後繼乏力。一場馬拉松賽跑，不能一上場就使盡全力，要預估後面衝刺的力氣，因為馬拉松賽跑不是十公里、二十公里，而是四十二公里，所以人生不能只在起跑有力，後勁有力更是重要。
四、投資要預期後來：現代人追求未來的成就，都懂得投資。教育要投資，交通要投資，農工商業都要投資；投資之時，先要預測結果，要能看得到後來的發展。現在經濟投資都講究能有多少報酬，人力投資能有多少回饋；有些人沒有經過市場調查，盲目投資，結果虧損累累。甚至國家的外交、國防的設施，如果投資不當，也是浪費人民的納稅錢。
五、事業要預交後代：任何一個創業的人，都不希望自己所創的事業在自己手中結束，而希望能預先交給繼承人。繼承者不是臨時要就有，必須預先培養。培養接班人已經成了現代一句流行的口號，不只政治上的接班人、事業上的接班人，甚至學說、思想也都講究傳承；佛國世界則講究傳燈，所以人間任何事業，都不能不預備傳承。
六、人生要預囑後事：中國人一向忌諱談人生之最後的生死問題，但人類有生就有死，人必定會面臨死亡的一日。到了死亡之後，很多理念、財產沒有預付遺囑，造成子孫紛爭，弄得家族水火不容，真是情何以堪。假如能預留遺囑，事先把死後的事情交代清楚，子孫蕭規曹隨，繼續發揚事業，這也可以讓事業的生命不死。人為什麼不懂預留遺囑，為自己的後事做個最好的打算呢？
一、做人要預留後路：世間事，都有「正反」兩面，都有「前後」的問題；顧前不顧後，做人處事必然不會圓滿。人如果沒有預留後路，一旦前面的路走絕了，怎麼辦呢？所以，說話、做事都要懂得預留後路。
二、走路要預防後方：行人走路，儘管自己小心靠邊走，但是因為看不到後方來車，有時還是會被不守交通規則的汽車所撞，所以走路不能只顧前面，後方也非常重要。這就如同一個偉大的軍事家，戰爭當然要求勝，但是萬一一時不能取勝，必然先要考慮後方的退路。礦工到了地下開採礦產，都會先把後方的通路準備好，才能往前走。很多動物，也都會預留退路才肯前進。
一般走夜路的人，要替後面的人留一點照明，或是途中遇有障礙時，能為後方的人去除障礙，乃至有了坑洞、溝渠，就是自己跨過去了，還能舖上踏板，讓後來的人安全走過，這才是會走路的人。
三、比賽要預估後勁：牛、馬、大象、駱駝等素食動物，都很有耐?O，所以後勁十足；反之，肉食的虎?#92;雖然兇猛，往往後力不繼。現在的體育競賽，一場籃球賽，上半場打得很好，下半場就後繼乏力。一場馬拉松賽跑，不能一上場就使盡全力，要預估後面衝刺的力氣，因為馬拉松賽跑不是十公里、二十公里，而是四十二公里，所以人生不能只在起跑有力，後勁有力更是重要。
四、投資要預期後來：現代人追求未來的成就，都懂得投資。教育要投資，交通要投資，農工商業都要投資；投資之時，先要預測結果，要能看得到後來的發展。現在經濟投資都講究能有多少報酬，人力投資能有多少回饋；有些人沒有經過市場調查，盲目投資，結果虧損累累。甚至國家的外交、國防的設施，如果投資不當，也是浪費人民的納稅錢。
五、事業要預交後代：任何一個創業的人，都不希望自己所創的事業在自己手中結束，而希望能預先交給繼承人。繼承者不是臨時要就有，必須預先培養。培養接班人已經成了現代一句流行的口號，不只政治上的接班人、事業上的接班人，甚至學說、思想也都講究傳承；佛國世界則講究傳燈，所以人間任何事業，都不能不預備傳承。
六、人生要預囑後事：中國人一向忌諱談人生之最後的生死問題，但人類有生就有死，人必定會面臨死亡的一日。到了死亡之後，很多理念、財產沒有預付遺囑，造成子孫紛爭，弄得家族水火不容，真是情何以堪。假如能預留遺囑，事先把死後的事情交代清楚，子孫蕭規曹隨，繼續發揚事業，這也可以讓事業的生命不死。人為什麼不懂預留遺囑，為自己的後事做個最好的打算呢？
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