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態度會造成誤會
我們身邊有些人的脾氣實在是太差了,點火就著,我們大可不必與他們發生衝突。當然了,也用不著過於委屈自己,與這種人相處,必須要講究一定的方式方法,並且還應該遵循一定的原則。

與這些人相處時,首先,不能以粗暴的態度對待。如果以粗暴態度對待急性子的人,他們一不服,這樣就會引起糾紛,甚至會弄出人命案子來。

我們都知道,個性比較急的人在看待問題和處理問題時,一般都不是以客觀事實為基礎的,他們大多都不講道理,甚至缺乏理智。瞭解他們的這些特點以後,我們在實際生活和工作中,遇到這種不講理的人時,要保持足夠的冷靜和理智,絕不要以粗暴的態度對待他們,更不能像他們一樣不講道理。如果我們不能好好地控制自己的情緒,那麼只會出現令雙方都不愉快的局面。

這種誤會在同事之間經常發生,下面我們來看一個實例:

某報社的志強、建中二位同事都是一個辦公室的編輯,有一次建中因為一些事情被報社的主管嚴厲地批評了一頓。回到辦公室志強看他臉色不對,就關心地問他:「出什麼事情了,是不是哪裡不舒服呀?」

志強本來是好意,可沒想到聽了他的詢問以後,建中竟然蠻橫地說:「你就希望我出事是不是?我被主管批已經夠倒楣的了,你居然還想讓我身體出毛病,你這個人真是夠狠的!」

聽到建中的話以後,志強忍不住發火了:「你這個人真是不講道理,我好心好意問你,你居然不識好歹,活該你被批!」

就這樣,一來二去地兩人吵了起來,直到現在他們還沒和好,而且辦公室裡的其他同事也和他們很少來往,因為大家覺得這兩個人都不太講理、很難相處。

由此可見,與脾氣比較大的同事相處時,一定要保持冷靜,任何情況下都不要像對方一樣喪失理智,絕不能與他們硬碰硬。如果以粗暴的態度來相待,那只會加重事態的惡化,對事情的解決起不了任何作用。

既然不能以粗暴的態度對待這些人,那麼在遇到這樣的人時,我們就該任其誤解自己,讓自己委曲求全嗎?答案當然是否定的,我們主張以說理的方式應對這樣的誤會事件。

習慣差異會造成誤會

彼此間心理差異太大是產生誤會的又一主要原因,不同民族、社會的人心理特徵都是各不相同的。有人說,如人飲水冷暖自知,那是因為每個人對任何事情看法心理感受都不一樣,所以想法與看法也就千差萬別。當我們與他人相處時,如果我們真正瞭解了對方心理特徵,很多事情就會迎刃而解;如果我們走進對方心中的禁區,就會造成很多差錯,當然也包括溝通上的差錯。

現代社會中,人與人的交往愈加密切了。也?#92;你的朋友之中就有來自不同國家、民族的人,在外商公司中這種現象最為普遍。如果你身邊的人和你並不是同一個國家或民族的人,與他們相處時你一定要小心注意,尤其要注意尊重對方的民族習慣與想法,不要以自己的想法去衡量、揣摩對方。瞭解對方的民族習俗想法,對你非常重要,如果你不瞭解對方的民族習俗想法或特別的思考邏輯,那麼你很可能會無法與你的同事友好地溝通、相處。

不同國家、民族的風俗民情都是各不相同的,各民族之間的想法差異十分明顯,如果不瞭解這些差異,不同民族的人將很難相處,有時甚至還會鬧出笑話。

交際行為是人類行為的一種重要表現形式,不同的民族及民族心理就會表現出不同的交際方式。如果在?#92;廳點一杯啤酒,卻赫然發現啤酒裡有一隻蒼蠅,英國人會以紳士的風度對侍者說:「換一杯啤酒來!」;法國人會將杯中物傾倒一空;西班牙人不去喝它,只留下鈔票,不聲不響地離開?#92;廳;日本人會去叫侍者把?#92;廳經理叫來訓斥一番:「你們就是這樣做生意嗎?」美國人則比較幽默,會向侍者說:「以後請將啤酒和蒼蠅分別放,由喜歡蒼蠅的客人自行將蒼蠅放進啤酒裡,你覺得怎麼樣?」這非常形象地概括出不同的民族處在同一環境下,接受相同的刺激時的不同反應。雖然他們的價值取向是相同的,但表現方式卻各具特色,追究其根源是各國民族的心理不同造成的。

中國人強調人的社會性,強調社會對個人的約束,歷來以謙虛為美德,就是主張個人與社會的協調性。美國是個重視個人獨立性的國家,因此,美國人通常更願意直截了當和坦率地表示個人的意見,喜歡直來直往,容易對東方人一些對他們而言往往是不切合實?琲滿u自謙」難以理解,他們只是按照自己的思維方式來理解字面的涵意,自然會引起誤會、衝突。

如果有人走進美國一家公司的經理辦公室說:「我能力有限,請你雇用我。」那一定會被拒之門外。「能力有限,我雇用你幹什麼?」經理往往還很不高興,認為你的話侮辱了公司,好像他們公司只配雇用能力有限的人。如果你振振有詞地申述你的工作能力,他們反而會很樂意雇用你。所以那位老闆的做法就不足為奇了。不僅僅是外交官需要瞭解其他國家人民的風俗民情,生活中的每一個人都應該對此有所瞭解。這是因為當今社會各個國家、民族的交往越來越頻繁,各國人民之間的聯繫越來越密切了。如果不瞭解各個國家與民族間的差異性,那麼你與他人交往時就會遇到重重阻礙。

如果我們身邊有各種不同國家、民族的同事,我們說話辦事時一定要考慮對方的民族心理,只有這樣我們才能處理好與這類同事的關係。
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