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專注、創新與堅持
在競爭激烈的科技界中，賈伯斯並非每次都能搶得先機，
但值得注意的是他慧眼獨具，能夠在繁複的消費生態中理出脈絡，不但洞悉人心，
而且擅於創造需求和制定標準，甚至屢屢在不同產業中後發先至，搶占關鍵商機。
這個人究竟是天縱英明的鬼才，還是狂妄、自大到無以復加的偏執狂？
他是狂人、他是天才、他是暴君、他是藝術家、他是生意人。他是賈伯斯（Steve Jobs）。
縱然關於賈伯斯的傳奇故事已經全球傳頌多時，但往往就在大家覺得已經沒有新鮮故事的時候，
賈伯斯總是能夠又突然天外飛來一個創意產品，震得大家瞠目結舌。
甚至連他個人，都能夠在面對癌症時，挺過瀕臨死亡的幽谷，證明自己仍然活力十足。
打從一九七七年推出Apple II開始，賈伯斯的故事篇幅不但特別長，也格外曲折。
那個眾人熟悉的瘦削身影，宛若蘋果公司的靈魂，賈伯斯和蘋果標誌緊緊相連，沒有人能夠分開。
「人一輩子無法做太多事情，所以每一件都要做到精彩絕倫，」賈伯斯這樣說。
回顧他的經歷，賈伯斯在里德學院（Reed College）只待了六個月就休學了，直到退學前，整整休學了十八個月。
從世俗的眼光來看，這不是一個優秀人才該有的選擇，
但是賈伯斯在史丹佛大學畢業典禮上，這樣告訴台下未來的菁英，
「順著自己的好奇心與直覺，我佇足、蹣跚而行的事物，後來都變成無價珍寶。」
例如書法課，他學會在不同的字母組合間變換間距，學會活版印刷偉大之處，
「那是一種科學無法捕捉的美、歷史感與細緻的藝術，我覺得它很迷人。」
在競爭激烈的科技界中，賈伯斯並非每次都能搶得先機，
但值得注意的是他慧眼獨具，能夠在繁複的消費生態中理出脈絡，不但洞悉人心，
而且擅於創造需求和制定標準，甚至屢屢在不同產業中後發先至，搶占關鍵商機。
這個人究竟是天縱英明的鬼才，還是狂妄、自大到無以復加的偏執狂？
他是狂人、他是天才、他是暴君、他是藝術家、他是生意人。他是賈伯斯（Steve Jobs）。
縱然關於賈伯斯的傳奇故事已經全球傳頌多時，但往往就在大家覺得已經沒有新鮮故事的時候，
賈伯斯總是能夠又突然天外飛來一個創意產品，震得大家瞠目結舌。
甚至連他個人，都能夠在面對癌症時，挺過瀕臨死亡的幽谷，證明自己仍然活力十足。
打從一九七七年推出Apple II開始，賈伯斯的故事篇幅不但特別長，也格外曲折。
那個眾人熟悉的瘦削身影，宛若蘋果公司的靈魂，賈伯斯和蘋果標誌緊緊相連，沒有人能夠分開。
「人一輩子無法做太多事情，所以每一件都要做到精彩絕倫，」賈伯斯這樣說。
回顧他的經歷，賈伯斯在里德學院（Reed College）只待了六個月就休學了，直到退學前，整整休學了十八個月。
從世俗的眼光來看，這不是一個優秀人才該有的選擇，
但是賈伯斯在史丹佛大學畢業典禮上，這樣告訴台下未來的菁英，
「順著自己的好奇心與直覺，我佇足、蹣跚而行的事物，後來都變成無價珍寶。」
例如書法課，他學會在不同的字母組合間變換間距，學會活版印刷偉大之處，
「那是一種科學無法捕捉的美、歷史感與細緻的藝術，我覺得它很迷人。」
找到自己喜歡的事
「我幸運嗎？我只是很早就發現我喜歡做什麼。」二十歲時，賈伯斯跟沃茲尼克（Steve Wozniak）在爸媽的車庫裡成立蘋果電腦。
十年後，蘋果變成一家營收二十億美元、員工超過四千人的公司。財富、名氣集於一身，
卻在剛過三十歲那年，賈伯斯被自己創辦的公司開除。
回顧這段不堪的歷史，賈伯斯不諱言：「曾經是我人生所有重心的一切都沒了，我幾乎被擊倒。」
但賈伯斯不但站起來，更用一種超乎大家想像的創意，不斷地改變產業、改變生活。
蘋果的股價隨著新產品亮相扶搖直上，其市值也一路超越戴爾、諾基亞、ＩＢＭ與思科等知名企業。
「它像是很苦的試藥，但我想病人需要它。有時候老天會拿磚塊打你的頭，但不要失去信心。
我很確信，能讓我繼續走下去的唯一理由，就是我愛我所做的事，」賈伯斯自己評論這段歷程。
重新創業，讓賈伯斯進入人生中最有創意的階段。「設計不只是看起來或感覺起來如何，細節更在於產品如何運作。
想要設計出好東西，就必須和它心意相通。」賈伯斯的這席話聽來鏗鏘有力，讓人回想起iPhone發表的那一幕。
「我幸運嗎？我只是很早就發現我喜歡做什麼。」二十歲時，賈伯斯跟沃茲尼克（Steve Wozniak）在爸媽的車庫裡成立蘋果電腦。
十年後，蘋果變成一家營收二十億美元、員工超過四千人的公司。財富、名氣集於一身，
卻在剛過三十歲那年，賈伯斯被自己創辦的公司開除。
回顧這段不堪的歷史，賈伯斯不諱言：「曾經是我人生所有重心的一切都沒了，我幾乎被擊倒。」
但賈伯斯不但站起來，更用一種超乎大家想像的創意，不斷地改變產業、改變生活。
蘋果的股價隨著新產品亮相扶搖直上，其市值也一路超越戴爾、諾基亞、ＩＢＭ與思科等知名企業。
「它像是很苦的試藥，但我想病人需要它。有時候老天會拿磚塊打你的頭，但不要失去信心。
我很確信，能讓我繼續走下去的唯一理由，就是我愛我所做的事，」賈伯斯自己評論這段歷程。
重新創業，讓賈伯斯進入人生中最有創意的階段。「設計不只是看起來或感覺起來如何，細節更在於產品如何運作。
想要設計出好東西，就必須和它心意相通。」賈伯斯的這席話聽來鏗鏘有力，讓人回想起iPhone發表的那一幕。
創新，就能成為領導者
「Today Apple is going to reinvent the phone（今日，蘋果將重新發明電話）」，
二○○七年Macworld大會的影片，在YouTube網站上擁有極高的點閱率，
很多人聽到賈伯斯說蘋果將要重新發明電話時，忍不住拍手叫好，更引領期待。
不同於對手在推出新產品時只強調功能和規格，賈伯斯卻主動為消費大眾勾勒了手機的未來藍圖，
也難怪他信誓旦旦地表示，iPhone概念領先其他手機達五年之久。
賈伯斯無疑正走在歷史的前沿，他斬釘截鐵地說：「iPhone不是未來的電話，而是電話的未來。」
雖然推出之際未受好評，甚至微軟公司執行長史帝夫．包默（Steve Ballmer）還訕笑蘋果沒有概念，
居然推出一款沒有鍵盤的高價手機，但客戶卻給他信心，用一張張的訂單為賈伯斯背書。
兩年半過去了，銷售數字會說話，iPhone已經賣出四千萬支，也撼動智慧型手機的半片江山。
現在再也沒有人說賈伯斯不懂手機，甚至坊間還出現許多向iPhone「致敬」的模仿者──
從使用介面、多點觸控技術到應用程式商店（App Store），到處都看得到iPhone的影子。
「領導者和追隨者的區別，就在於創新，」賈伯斯指出。
因為不斷挑戰極限，每年的Macworld大會，總會讓蘋果信徒感到熱血沸騰。
布幕上斗大的產品圖、充滿賈氏風格的珠璣妙語，還有觀眾每隔幾秒就會爆出的如雷掌聲，交織成一幅極具吸引力的畫面，
讓人有一種成癮的快感。特別是那句「One more thing」，
簡直就像是個銳利的鉤子，不但勾起大家的好奇心和購買慾，
在投資圈也流傳著「賈伯斯溢價」的說法，認為蘋果公司往往因為賈伯斯的個人光環，進而帶動股價狂飆。
「我的工作不是對人表現得和藹可親，我只負責讓他們做得更好。」當外界批評賈伯斯的獨斷和蠻橫時，他只輕描淡寫地回應。
但耐人尋味的是員工卻甘受驅策，並屢屢開發出令人激賞的新產品。
人生就是如此的充滿奧妙深意，如果從來沒有離開過蘋果公司，賈伯斯的人生或許會一帆風順，
但也不會有後來影響Mac OS X作業系統甚深的NeXT電腦，和震撼影業的皮克斯（Pixar）動畫；
更不可能擊敗群雄，獲得《財星》雜誌（Fortune）「近十年來最傑出執行長」（CEO of the Decade）的殊榮。
在景氣不振的時刻，賈伯斯仍舊堅持他的經營策略，「許多科技公司選擇縮小規模，這也許是正確的事情。
但我們卻選擇了不同的道路。我們的信念是只呈現最好的產品給客戶，他們將不吝於打開錢包。」
這句話深得人心，信任賈伯斯雖然不能得永生，但往後在採購電腦或電子產品時，
再也不必被煩人的規格、性能問題所困擾，大家只需準備好荷包，並在賈伯斯演講時用力鼓掌就夠了！
「Today Apple is going to reinvent the phone（今日，蘋果將重新發明電話）」，
二○○七年Macworld大會的影片，在YouTube網站上擁有極高的點閱率，
很多人聽到賈伯斯說蘋果將要重新發明電話時，忍不住拍手叫好，更引領期待。
不同於對手在推出新產品時只強調功能和規格，賈伯斯卻主動為消費大眾勾勒了手機的未來藍圖，
也難怪他信誓旦旦地表示，iPhone概念領先其他手機達五年之久。
賈伯斯無疑正走在歷史的前沿，他斬釘截鐵地說：「iPhone不是未來的電話，而是電話的未來。」
雖然推出之際未受好評，甚至微軟公司執行長史帝夫．包默（Steve Ballmer）還訕笑蘋果沒有概念，
居然推出一款沒有鍵盤的高價手機，但客戶卻給他信心，用一張張的訂單為賈伯斯背書。
兩年半過去了，銷售數字會說話，iPhone已經賣出四千萬支，也撼動智慧型手機的半片江山。
現在再也沒有人說賈伯斯不懂手機，甚至坊間還出現許多向iPhone「致敬」的模仿者──
從使用介面、多點觸控技術到應用程式商店（App Store），到處都看得到iPhone的影子。
「領導者和追隨者的區別，就在於創新，」賈伯斯指出。
因為不斷挑戰極限，每年的Macworld大會，總會讓蘋果信徒感到熱血沸騰。
布幕上斗大的產品圖、充滿賈氏風格的珠璣妙語，還有觀眾每隔幾秒就會爆出的如雷掌聲，交織成一幅極具吸引力的畫面，
讓人有一種成癮的快感。特別是那句「One more thing」，
簡直就像是個銳利的鉤子，不但勾起大家的好奇心和購買慾，
在投資圈也流傳著「賈伯斯溢價」的說法，認為蘋果公司往往因為賈伯斯的個人光環，進而帶動股價狂飆。
「我的工作不是對人表現得和藹可親，我只負責讓他們做得更好。」當外界批評賈伯斯的獨斷和蠻橫時，他只輕描淡寫地回應。
但耐人尋味的是員工卻甘受驅策，並屢屢開發出令人激賞的新產品。
人生就是如此的充滿奧妙深意，如果從來沒有離開過蘋果公司，賈伯斯的人生或許會一帆風順，
但也不會有後來影響Mac OS X作業系統甚深的NeXT電腦，和震撼影業的皮克斯（Pixar）動畫；
更不可能擊敗群雄，獲得《財星》雜誌（Fortune）「近十年來最傑出執行長」（CEO of the Decade）的殊榮。
在景氣不振的時刻，賈伯斯仍舊堅持他的經營策略，「許多科技公司選擇縮小規模，這也許是正確的事情。
但我們卻選擇了不同的道路。我們的信念是只呈現最好的產品給客戶，他們將不吝於打開錢包。」
這句話深得人心，信任賈伯斯雖然不能得永生，但往後在採購電腦或電子產品時，
再也不必被煩人的規格、性能問題所困擾，大家只需準備好荷包，並在賈伯斯演講時用力鼓掌就夠了！
>>更多精采內容，請見《數位時代》1月號
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