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曾經有一位正面臨感情瓶頸的讀友上網留言，問該不該和交往兩年的男友分手。
據她的描述，他真是個大災難。自私自利、脾氣古怪，甚至還有暴力傾向，兩人若一言不合，他就會動手摔東西。
基於「旁觀者清，當局者迷」的道理，我提醒她多留意，如果溝通無效，男友又無法改進，
不如趁早放棄這段感情，即使到最後失去他、只剩下自己，至少不會把青春浪費在一段不幸福的關係裡
據她的描述，他真是個大災難。自私自利、脾氣古怪，甚至還有暴力傾向，兩人若一言不合，他就會動手摔東西。
基於「旁觀者清，當局者迷」的道理，我提醒她多留意，如果溝通無效，男友又無法改進，
不如趁早放棄這段感情，即使到最後失去他、只剩下自己，至少不會把青春浪費在一段不幸福的關係裡
幾個星期過去，他們兩人重修舊好。並不是因為他的重大改變，而是她的不斷妥協。
我卻收到一封來自她的男友寫的電子郵件，很憤怒地指責我挑撥離間。
她知情後，也出面向我道歉，說她當時只是情緒不好，找個對象吐苦水，並沒有意思要將男友棄之不顧。
我卻收到一封來自她的男友寫的電子郵件，很憤怒地指責我挑撥離間。
她知情後，也出面向我道歉，說她當時只是情緒不好，找個對象吐苦水，並沒有意思要將男友棄之不顧。
沒有立刻學聰明的我，相隔不久，又犯了另一項錯誤。
一位學弟在職場上碰到疑難，問我該不該辭職、另謀出路？
他的主管常對他提出無理的要求，而且常要他背黑鍋。
一位學弟在職場上碰到疑難，問我該不該辭職、另謀出路？
他的主管常對他提出無理的要求，而且常要他背黑鍋。
向我傾訴的時候，他的語氣時而哀傷、時而氣憤，並且表示無法在那家公司繼續再多待一天。
看他那麼痛苦，我從他混亂的敘述裡，歸納出幾個重點，建議他在可能的情況下，
進一步與主管溝通，若長期無法取得彼此的信任，也許該考慮轉換跑道。
看他那麼痛苦，我從他混亂的敘述裡，歸納出幾個重點，建議他在可能的情況下，
進一步與主管溝通，若長期無法取得彼此的信任，也許該考慮轉換跑道。
幾天之後，他卻親自跟我說：「你的分析，實在太理性了。我永遠也沒有辦法像你那樣。
聽完你的建議，我突然覺得自己很不中用。就算決定要轉換跑道，我恐怕也無法找到更適合自己的工作了。」
一時無言的我，這下終於明白：大部分的人，對自己面對的難題，心中自有定見。
落難的時候，需要的是附和著鼓掌的人，而不是太多具體的建議。
很多朋友找人傾訴心中的痛苦，表面上好像真的是虛心求教，希望得到一個具體的建議。
但事實上，他們只是想找個心情垃圾桶，一吐心中不快而已。
他們巴望能找到一個溫柔的知己，而不是理性的智者。
聽完你的建議，我突然覺得自己很不中用。就算決定要轉換跑道，我恐怕也無法找到更適合自己的工作了。」
一時無言的我，這下終於明白：大部分的人，對自己面對的難題，心中自有定見。
落難的時候，需要的是附和著鼓掌的人，而不是太多具體的建議。
很多朋友找人傾訴心中的痛苦，表面上好像真的是虛心求教，希望得到一個具體的建議。
但事實上，他們只是想找個心情垃圾桶，一吐心中不快而已。
他們巴望能找到一個溫柔的知己，而不是理性的智者。
他們寧願有人陪著一起咒罵所譴責的對象，而不必花力氣去執行那些改變現狀太多的建議。
即使你真的想幫他，也必等到他的度過情緒低潮以後再說，
別在他最痛苦的時候，急著給建議。他需要的是同情與憐憫，不是建議！
即使你真的想幫他，也必等到他的度過情緒低潮以後再說，
別在他最痛苦的時候，急著給建議。他需要的是同情與憐憫，不是建議！
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