close
各位讀者，大家吉祥！
失敗是很難堪的事，個人失敗就已經很令人懊惱了，有時候讓團體失敗，更是情何以堪！
一場體育競賽，勝敗乃兵家常事，何妨學習「志在參加，不計勝負」的奧林匹克運動精神；一場賭博，所謂「十賭九輸」，輸錢是必然的結果，事先就應該有心理準備。但是，如果是戰場上的失敗，關係人命存亡；商場上的失敗，關係大眾錢財得失，問題就比較複雜了。
失敗，人所不欲也，面對失敗，不是沮喪、懊悔，而是要探討原因。失敗的原因不外乎：
一、沒有全盤計畫：現在有人熱心教育，著手興辦學校，就算有了土地、校舍，還要懂得你的資金從那裡來？你的學生如何招收？你的課程有些什麼內容可以作為號召？甚至你在教育部有登記、備案嗎？所以，辦教育要有辦教育的全盤計畫，正如開工廠要有開工廠的全盤計畫。甚至你熱心興辦孤兒院、養老院，也都要有全盤計畫。做事沒有全盤計畫，就如同桌子少了一隻腳，桌子就沒有用，你計畫裡少了一個骨架，就不能成功。
二、沒有縝密思考：無論是做人做事，都要有縝密的思考。佛經形容，人的本性、能量，其大無比，這個能量「橫遍十方，豎窮三際」。但是你的行事，有「橫遍十方、豎窮三際」嗎？對於你的朋友、關係人，甚至你的長輩、部屬，他們對你的作為，都能了解、支持嗎？有時候你正在創業，你的長輩隨口一句「我不知道」、「他沒有跟我說過」，別人一聽，你的長輩都不支持，他即刻就會袖手旁觀。或者你最重要的關係人，他也說不知道；你沒有想到他，他就會扯你的後腿。這都是做事沒有縝密思考，致使事業功敗垂成！
三、沒有豐富經驗：初創業的人，經常都會遭到失敗。例如，有些人初次參選民意代表，因為沒有經驗，難免失敗。初次開辦工廠、經營飯店，甚至從事公益事業，也不免會有失敗的時候。因此，年輕人創業，不妨跟隨前輩多方學習，體會其經驗，看別人遇事時如何分析、如何研判？當自己經驗豐富了，就不致於上當吃虧，就不會遭致失敗。
四、沒有眾議基礎：商業上的失敗，不是投資的資金不足，就是產品不受人歡迎。選舉的失敗，皆因沒有獲得大眾的支持，選票不夠。你要推行一個計畫，必須要有眾議支持，所謂「三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮」，無論什麼事，經過了會議的程序，經過多人的參與籌備，所有相關內容，都能充分獲得眾人一致贊同，大家分工合作，然後再有能幹的人出面主其事，就能順利發展，否則失敗不免隨之而來。
五、沒有領導中心：有的企業團體，所以失敗的原因，是因為合夥人相互不服，沒有眾望所歸的領導，彼此容易產生不同的意見，加之沒有人從中仲裁，就會不歡而散。一個人民團體，一個宗教事業，一個公司行號，都要有領導中心，在人事安排上都能協調得宜，前方戰場又有大將指揮，軍心鞏固，萬眾一心，當然不致於失敗。所以，創業的青年朋友們，在年輕的時候就要建立起領導中心，至為重要！
失敗是很難堪的事，個人失敗就已經很令人懊惱了，有時候讓團體失敗，更是情何以堪！
一場體育競賽，勝敗乃兵家常事，何妨學習「志在參加，不計勝負」的奧林匹克運動精神；一場賭博，所謂「十賭九輸」，輸錢是必然的結果，事先就應該有心理準備。但是，如果是戰場上的失敗，關係人命存亡；商場上的失敗，關係大眾錢財得失，問題就比較複雜了。
失敗，人所不欲也，面對失敗，不是沮喪、懊悔，而是要探討原因。失敗的原因不外乎：
一、沒有全盤計畫：現在有人熱心教育，著手興辦學校，就算有了土地、校舍，還要懂得你的資金從那裡來？你的學生如何招收？你的課程有些什麼內容可以作為號召？甚至你在教育部有登記、備案嗎？所以，辦教育要有辦教育的全盤計畫，正如開工廠要有開工廠的全盤計畫。甚至你熱心興辦孤兒院、養老院，也都要有全盤計畫。做事沒有全盤計畫，就如同桌子少了一隻腳，桌子就沒有用，你計畫裡少了一個骨架，就不能成功。
二、沒有縝密思考：無論是做人做事，都要有縝密的思考。佛經形容，人的本性、能量，其大無比，這個能量「橫遍十方，豎窮三際」。但是你的行事，有「橫遍十方、豎窮三際」嗎？對於你的朋友、關係人，甚至你的長輩、部屬，他們對你的作為，都能了解、支持嗎？有時候你正在創業，你的長輩隨口一句「我不知道」、「他沒有跟我說過」，別人一聽，你的長輩都不支持，他即刻就會袖手旁觀。或者你最重要的關係人，他也說不知道；你沒有想到他，他就會扯你的後腿。這都是做事沒有縝密思考，致使事業功敗垂成！
三、沒有豐富經驗：初創業的人，經常都會遭到失敗。例如，有些人初次參選民意代表，因為沒有經驗，難免失敗。初次開辦工廠、經營飯店，甚至從事公益事業，也不免會有失敗的時候。因此，年輕人創業，不妨跟隨前輩多方學習，體會其經驗，看別人遇事時如何分析、如何研判？當自己經驗豐富了，就不致於上當吃虧，就不會遭致失敗。
四、沒有眾議基礎：商業上的失敗，不是投資的資金不足，就是產品不受人歡迎。選舉的失敗，皆因沒有獲得大眾的支持，選票不夠。你要推行一個計畫，必須要有眾議支持，所謂「三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮」，無論什麼事，經過了會議的程序，經過多人的參與籌備，所有相關內容，都能充分獲得眾人一致贊同，大家分工合作，然後再有能幹的人出面主其事，就能順利發展，否則失敗不免隨之而來。
五、沒有領導中心：有的企業團體，所以失敗的原因，是因為合夥人相互不服，沒有眾望所歸的領導，彼此容易產生不同的意見，加之沒有人從中仲裁，就會不歡而散。一個人民團體，一個宗教事業，一個公司行號，都要有領導中心，在人事安排上都能協調得宜，前方戰場又有大將指揮，軍心鞏固，萬眾一心，當然不致於失敗。所以，創業的青年朋友們，在年輕的時候就要建立起領導中心，至為重要！
全站熱搜
留言列表
